谭勇对话荣昌集团王威东：始终向新的可能性挑战

“始终向新的可能性挑战。”

这句写进荣昌企业精神的口号，不是一句挂在墙上的标语，而是王威东和荣昌30多年创业史、发展史的真实注脚。

在烟台芝罘岛，传说秦始皇曾三次登临，寻找长生不老药。如今，这片与医药有缘的土地上，荣昌生物正在用现代科学的方式，续写着关于“药”的故事。

从1993年创业至今，荣昌的剧本并非一成不变。它经历过OTC市场的广告红利，也曾在仿制药大行其道的年代，毅然转身投入大分子创新药的“无人区”。

"从做肛泰开始，一直到现在，不做创新药，觉得创新没有希望了，创新药做不了了，我心里面就发慌，觉得自己没底气，这个可以说是一个骨子里的东西。"这是王威东。1993年创办荣昌制药，1995年确立"始终向新的可能性挑战"的企业精神，1996年赴美考察确立大分子药研发方向，同年启动国内最早的大分子创新药研发——没有之一。

从恩度到泰它西普，从维迪西妥单抗到突破126亿美金的海外授权交易，荣昌生物用30年积累，在全球自身免疫和肿瘤治疗领域刻下中国名字。

但这条穿越周期的路，远比想象中凶险。

2021年资本寒冬呼啸而至，外界关于荣昌生物"资金链断裂"的传言四起，股价承压。面对生死关头，他如何守住战略定力？当外界质疑声不断，他为什么说"压力不影响战略调整"？

更值得追问的是：从OTC到生物药，从中药营销到全球化BD，从传统企业家到与科学家深度绑定——这条转型之路，他是怎么走过来的？

"做企业你得赚钱，但做药你就不能老盯着赚钱。"

"对科学价值的理解和认同，对于科学家的价值、作用的理解和认同，是所有合作里最本质、最根基的东西。"

"我有时候觉得自己是在穿越。虽然到了这个年龄，还是在不断成长，使自己的思维方式能够赶上时代。"

这一次，《大国新药》走进荣昌集团，站在33年产业穿越的交汇点上，主持人谭勇将与王威东展开一场关于创新信仰、战略定力与时代穿越的深度对话。

从豪掷5100万投放央视的胆识，到126亿美金BD授权的底气；从"把荣昌写进历史"的初心，到"让全球患者都能用上我们的药"的愿景——这场对话，关乎中国创新药如何穿越周期、始终向新。

7月23日19:30即将上线，敬请期待。